مقیاس مدیریت تعارض
دسته بندی :
مقیاس مدیریت تعارض توسط رابینز طراحی شده است تا سبک حل و فصل مشکلات در محیط کاری را شناسایی کند. طبیعتا در هر محیط کاری تعارضات و اختلاف نظرها اجتناب ناپذیر است. با این حال افراد روش های مختلفی برای حل تعارضات با روسا و افراد بالا دستی خود به کار می گیرند:
- اجتناب: مواجهه نکردن و ناتمام گذاشتن تعارض موجود تا زمانی که فراموش شود
- کنترل: مواجهه کردن و رقابت با شخص دیگر تا زمانی که نظر خود را به کرسی بنشانیم
- راه حل مداری: همکاری کردن و رسیدن به تفاهم مشترک برای رفع تعارض
این پرسشنامه با طرح 30 سوال مشخص می کند که شما کدام یک از این 3 روش را برای حل تعارضات در محیط کاری خود به کار می گیرید.
نظرات شرکت کنندگان
بدون نظر User Commentsدیدگاه خود را بنویسید:
Submit a Commentقوانین ارسال دیدگاه در سایت